近期，万达集团中区项目管理中心从中区近40个项目公司中，评选出四个项目公司参加“质量大比武”，宿州万达广场项目公司成功入围。6月26日，由中区质监部总经理、计划部总经理及中建各局局长级领导组成的近30人专家评委小组抵达宿州，进行了为期一天的现场检查，并对在建的各分项工程用专业仪器进行现场实测适量，所测数据均达到并且超过国家规范。后，万达集团领导给予宿州万达广场项目所有在建工程以高度评价及认同，宿州万达广场项目在中区四个项目公司的评比中脱颖而出，荣获头名。
多年来，“万达速度”有目共睹，但人们在惊呼不已之时，难免会思考一个问题：速度与精雕细琢一般是不相容的，如此高的速度之下，万达是如何保证其工程质量和产品品质的呢？借由此次宿州万达项目在中区项目的“质量大比武”活动中的抢眼表现，让我们共同揭秘“万达速度背后的万达质量”，一起见证“中国商业地产品牌”的品质魔力。
高标准选材下的“万达速度”
万达速度依靠的并非偷工抢工，而是依靠其完善的工程模块化管理体制和分化细微的安全质量体系。在材料的选择上，万达集团所用的建筑材料面向各地招标，其中很多建筑材料的质量标准甚至比国家标准还高。而万达集团对建筑材料更推行了一套称为“三检查一监督”的把控方法。材料到场时，相关人员立即按批次抽查，抽查不合格，整批退回；抽查合格后，监理工人则进行二次巡检、抽查；后，在施工过程中，工作人员随时对材料检查。“一监督”指安全监督部门每个月至少都会对材料进行一次不定期抽查。可以说，在如此层层把关之下，工程质量是不会允许出现问题的。
品牌实力造就“万达品质”
如果说苛刻的品质标准是基本保证，那么，万达集团的品牌实力和强大的资金实力保障则为“万达品质”提供了强有力的支撑。截至2014年，万达企业资产达到5341亿元，年收入2424.8亿元。已在开业111座万达广场，71家酒店（其中68家五星级酒店），6600块电影屏幕，99家百货店。万达集团2020年目标：企业资产1万亿元，收入6000亿元，净利润600亿元，成为世界一流跨国企业。此外，万达还拥有的商业规划研究院、性的商业地产建设团队、性的商业管理公司，形成商业地产的完整产业链和企业的核心竞争优势。
万达公司凭借强大的科学管理手段，保持施工现场日夜运作，一次性拆迁到位，一次性全面施工。在如此多的专业设备和人力基础上，保质保量的完成任务。宿州万达广场项目在此次“中区项目质量大比武”活动中，充分展示了“以优质的质量管理、先进的施工技术为保障，以环境保护、节能减排为社会责任，以客户满意度为追求”的施工标准。高端的设计、先进的材料、精湛的工艺、科学的管理模式、众多的管理人才、对产品质量的严谨态度以及对客户和社会高度的责任感，保证了项目工程的高质量。并终赢得了集团专家评委团的认可，提升了广大客户置业万达的信心。
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